קורס פיתוח ארגון קשוב:

כל הכלים להטמעת שינוי עסקי-חברתי

השנים הקרובות ישנו את פני הארגונים והאופן שבו הם עושים את עסקיהם.

הציפייה החברתית שארגונים יהיו ערכיים, הטכנולוגיה המאלצת אותם להיות שקופים והוגנים, והרגולציה הממשלתית יאלצו ארגונים להשתנות ולהפוך לקשובים. הם יידרשו לתת דין וחשבון על הדרך בה הם עושים את הכסף, ויצופה מהם להשיא רווח מתוך יצירת ערך חברתי.

למה זה כל כך חשוב?

ארגונים קשובים מגבירים את נאמנות הלקוחות והעובדים, מפחיתים תלונות, מצמצמים תופעות 'רעילות' בארגון ויוצרים הזדמנויות עסקיות חדשות. כך, אלו הופכים ליתרון תחרותי ולכן אותם ארגונים הם גם רווחיים יותר, הן עסקית והן ארגונית.

הנתונים מראים שהם בעלי סיכוי גבוה יותר לצמוח באופן עקבי, להתפשט לשווקים חדשים, לאמץ טכנולוגיות חדשות ולעודד בתוכו חדשנות.

ע"פ *מחקרים, ארגונים קשובים מצליחים להתפתח ולייצר את ההזדמנויות הבאות:

*על בסיס "2016 imperative linkedin" וסקרי Deloitte” Millennial survey"

אז איך עושים את זה?

בונים ארגון שמקדם את ערך העשייה שלו ומוודא שכולם מחוברים אליו, ארגון שמפתח מנהיגות קשובה שמשקיעה בבניית הלכידות הצוותית ומצמיחה תרבות שמדגישה הוגנות ושקיפות, שוויון והכלה.

קורס "פיתוח ארגון קשוב" הוא קורס משמעותי למנהלות ומנהלי משאבי אנוש

  • הקורס מקנה למשתתפות ולמשתתפים את הידע, ובעיקר את הכלים היעילים כדי להטמיע פרקטיקות קשובות בארגון, כאסטרטגיה פנים - ארגונית מובילה.

  • בתום הקורס, תחולק ללא עלות נוספת חוברת הדרכה מקצועית למנהלות ומנהלי משאבי אנוש באמצעותה יוכלו לעשות את הצעדים המעשיים הראשוניים להטמעת התפיסה העסקית הקשובה בארגון.

  • רוני טמיר וד"ר אריאל ויינר, המרצים שלנו, הם מנהלים ויועצים ארגוניים המומחים לניהול שינוי בארגונים ולגישה העסקית הקשובה.

  • במהלך הקורס יתארחו מרצים נוספים מעוררי השראה ובעלי ניסיון בבניית ארגונים קשובים, הלכה למעשה, ויובאו דוגמאות רבות מהארץ ומהעולם לארגונים מסוג זה. 

השאירו פרטיכם ואחד מנציגינו יחזור אליכם בהקדם:

תכנית הקורס

בקורס ניתן דגש על שני היבטים מרכזיים: האחד, רקע, מושגים וידע מעודכנים ביחס לקשר שבין עסקים לחברה; השני, כלים יישומיים וחדשניים להטמעה, הערכה ומדידה של סביבה ארגונית קשובה. 

 

הקורס יתקיים על פני חמישה מפגשים *שבועיים בימי שני ושלישי, בין השעות 09:00-13:00,

בקמפוס B-Next, מתחם WeWork HaZerem, הפלך 7, תל אביב.

.חניה בשפע ברחוב או בחניון ממול המתחם

*בשבוע בו חל חג הפסח לא יתקיים מפגש קורס

לאן הולכים הארגונים?

איך ייראו ארגוני המחר? לאיזה שינוי נדרשים ארגונים, מה הציפיות מהם כיום? היכרות עם העולם העסקי-חברתי, ואבני הבניין של ארגון קשוב כמענה למציאות המתהווה

14.5.19

מפגש 1

הצוות כאבן בניין של הארגון הקשוב

אחריות הדדית, אבחון ומדידת לכידות ורשתיות ארגונית, בניית צוותים משימתיים ובין תרבותיים

21.5.19

מפגש 2

מנהיגות וניהול

"מנהיגות משרתת (Servant Leadership), זיהוי מנהיגות רעילה והתמודדות, שקיפות והוגנות ככלי מנהיגותי

28.5.19

מפגש 3

הארגון - Walk the Talk

מחזיקי עניין, יצירת סביבה מכבדת ושוויונית, עיצוב תהליכים ומנגנונים ארגוניים אפקטיביים והפרייה הדדית

5.6.19

מפגש 4

הערכת הארגון הקשוב

מדידת הארגון הקשוב, כלי הערכה ומדידה של סביבת הפעולה הארגונית הקשובה ותרגיל סיכום

11.6.19

מפגש 5

המרצים בקורס

רוני טמיר

רוני מייסדת ומנכ"לית משותפת של חברת Virtue, העוסקת בפיתוח גישה עסקית קשובה בארגונים. בעלת ניסיון של 25 שנה בייעוץ ארגוני, סיימה שרות צבאי כראש מערך מדעי ההתנהגות בצה"ל הכולל את תחומי המיון, הערכה, מחקר ויעוץ לתהליכי שינוי ארגוני. מאבחנת ארגונים ע"פ גישת ה"נרטיבים", הסיפור הארגוני, באופן מוכוון ייעוץ לפתרונות.

ד"ר אריאל ויינר

אריאל יועץ ארגוני מעל 20 שנה. מייסד ומנכ"ל משותף של חברת  Virtue, העוסקת בפיתוח גישה עסקית- קשובה בארגונים. בעל ניסיון בליווי מנהלים בכירים בתהליכי עומק ארגוניים ובפיתוח ידע יישומי. מילא תפקידים שונים בצה"ל; היה אחראי על התכנון האסטרטגי לקידום שוויון מגדרי בארגון וכן על בניית הקהילה המקצועית של מערך מדעי ההתנהגות.

מוכנים להרשם לקורס?

או השאירו פרטיכם ואחד מנציגינו יחזור אליכם בהקדם: