כאשר אנשים מושקעים כספית הם רוצים תמורה,

כאשר אנשים מושקעים רגשית הם רוצים לתרום.

סיימון סיניק

סדנה לפיתוח מנהיגות למנהלים:

ממנהל למנהיג - כלים לפיתוח צוות מנצח

מעניין? השאירו פרטים ומיד נחזור אליכם

כח אדם הינו ההוצאה הגבוהה בארגון ושיפור קטן במוטיבציה יכול לייצר שינוי משמעותי לעומת חיסכון בכל הוצאה אחרת. גילוי וטיפוח יכולותיו הייחודיות של כל עובד מובילים את הארגון להישגים גבוהים יותר, בהיבטי פרודוקטיביות ושימור עובדים, שביעות רצון ונאמנות לקוחות, המתורגמים להגדלת רווחים.

אם תדעו איך לעורר את "גן" המוטיבציה בקרב כל אחד מהעובדים (כולל ה- millennials), תוכלו לייצר בארגון מאסה קריטית של שחקני נשמה.
בכל אדם קיים "שחקן נשמה", הוא רק זקוק לתנאים המתאימים כדי לצאת לאור.

הקורס מיועד לכל מנהל בכל תחומי הפעילות של הארגון, שמבין כי ההצלחה תבוא מהיכולת שלו לגלות ולהביא לידי ביטוי את המנהיג שבו ולרתום את הצוות שלו ליצירה משותפת.

ניתן לקיים את הקורס גם במתכונת פנימית בארגון. צרו איתנו קשר לקבלת מידע נוסף.

מה תלמדו

מפגש 1: למה לי מוטיבציה עכשיו?

  • חווית העובד וחווית הלקוח ומה שביניהם

  • תגמולים חיצוניים (שכר והטבות) ותגמולים פנימיים (סיפוק ומשמעות)

  • איך מייצרים הבטחה עקבית לכל מי שפוגש את הארגון שלנו?

  • מרכיבי המוטיבציה וכיצד הם באים לידי ביטוי בארגוני הכלכלה החדשה

 

מפגש 2: חופש פעולה ובחירה – עד כמה?

  • איך גישה ניהולית משפיעה על התוצאות בשטח ("ניהול מהסרטים")

  • מבנים ארגוניים חדשניים "מהיררכיה להולוקרטיה" והקשר לדור המילניום

  • דוגמאות לארגונים שהעבירו את המושכות לידי העובדים

  • תרגול יכולות ניהול המאפשרות העברת המושכות

 

מפגש 3: פיתוח אישי של שחקני נשמה

  • הקשר בין פיתוח מקצועי אישי לבין הצמיחה הארגונית

  • הנעת עובדים – העמקת התובנות של העמדות השונות

  • שימוש בחוויות אישיות ככלי אפקטיבי ללמידה

  • דיון פתוח, סיכום המפגשים והמלצות להמשך

מפגש 4: סדנת צילום - מייצרים תמונת ניצחון  

  • סדנת צילום מיוחדת בסמטאות האמנים בדרום תל אביב. בסדנה יבואו לידי ביטוי באופן מוחשי וויזואלי תפישות הניהול והמנהיגות שנלמדו בקורס. 

 
מרכזת הקורס - מעין גנות בכר

מעין היא מומחית למוטיבציית עובדים, מרצה ומנחת סדנאות לפיתוח "שחקני נשמה" בארגון כאמצעי ליצירת צמיחה ארגונית. בעלת ניסיון עשיר בתפקידי ניהול בארגונים, ליווי והקמה של יחידות עסקיות חדשות בעולם, ביניהם לקסוס ומייקרוסופט, כחברת הנהלה ושותפה להחדרת המותג לארץ, אחראית להקמת מערך ההדרכה בחברה תוך יצירת חווית לקוח ייחודית. 

הקורס מיועד למנהלים ועתודה ניהולית בארגונים ציבוריים ועסקיים

הקורס כולל 4 מפגשים בימי ראשון בשעות 16:00-20:00

המפגשים יתקיימו בכיתת הלימוד החדשה והכיפית במתחם WeWork Hazerem

רחוב הפלך 7 תל אביב. חניה בשפע.

עלות:

2800 ש"ח לא כולל מע"מ

10% למשתתף נוסף מאותו ארגון

מוטי יפרח, מנהל מוקד, בנק יהב

מעל הכל בלטו המקצועיות בהעברת הקורס והיסודיות של התכנים והעברתם.

הקורס חידד נקודות חשובות שלא תמיד שמים לב אליהן: ניהול עובדים, עובד במרכז, עובד מרוצה בעבודה, מנהל מול עובדים.

היו הרבה דוגמאות איך לפעול במצבים מסוימים ומה נכון לכל וארגון.

אין לי ספק שאני שלקחתי הרבה חומר למחשבה ולא רק בעבודה היום יומית.

תודה על השיתוף!

מה אומרים המשתתפים

למידע נוסף - השאירו פרטים ונחזור אליכם